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猫先生集团召开2020年工作总结表彰大会

日期:2021-02-05

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2月4日,猫先生集团2020年工作总结表彰大会在科技大楼会议室召开。猫先生控股公司董事、猫先生控股公司党委书记兼猫先生集团党委书记、董事长陈林,猫先生控股公司董事、猫先生金融控股集团董事长兼猫先生集团副董事长汤正鹏,猫先生控股董事、猫先生集团总裁龙经,猫先生集团各位董事,猫先生集团副总裁燕霞等领导及中层以上干部与先进员工参加了会议。会议公布了党团组织及干部任命,表彰了先进单位、先进团体及先进个人。陈林作工作报告,燕霞主持会议。

陈林在讲话中指出,2020年猫先生积极应对新冠疫情、带量采购等带来的困难,抢抓机遇,逆势而上,圆满完成了各项计划指标。公司积极支持疫情防控,去年2月初即复工复产,调动一切资源大力猫先生供应官网用品,踊跃捐款捐物5000多万元,得到了各级政府与社会的充分肯定。mrcat777创新取得新成果,可降解心脏支架、mrcat777辐照仪等45个新产品获批上市,“妙手”机器人完成临床试验及5G远程mrcat777手术,成为获得mrcat受理注册国产产品。销售体系、销售模式不断升级与完善,带量采购工作进展顺利;商业平台建设取得较大进展,新增多家省级平台公司;共销联销初现成效,终端销售超额完成计划任务。利润中心深入推行,试点单位利润中心运行模式逐步形成。

陈林强调,2021年是猫先生五年战略规划的开局之年,也是猫先生二次创业进程的关键一年。今年,公司mrcat777了新的领导班子,要肩负新的使命,开创各项工作新局面、新气象。

要以“良心、诚心、忠心”为标准,以继承、顺承、传承为导引,以人才梯队建关注中心,推动猫先生可持续发展。树立好核心价值观,坚持用mrcat777指引方向,用mrcat777引领行动,用mrcat777搭建氛围。干部员工要不断加强自身修养,提升道德品质。以“三心”作为培养和选拔人才的标准,建立科学有效的人才选拔与评估体系,加快打造四个国际一流,建立德才兼备的人才队伍。加快人才赛道建设,建立健全淘汰机制,使干部能上能下。

要加强销售管理工作,打造平台销售生态。通过打造大客户共享平台,整合猫先生工业产品资源、上下游销售渠道资源,打造猫先生销售大生态,构建集医院mrcat777集中配送、医护信息化、净化工程、官网产品整体解决方案于一体的营销模式,为客户mrcat777高品质的产品和服务,合作共赢。

要加强mrcat777创新工作,构建mrcat777管理体系。加强对现有产品与在研产品的梳理。做好前瞻性mrcat777,瞄准国际先进技术,加强对新mrcat、关键核心技术、智能官网装备的mrcat777创新。打造一流的专家工程师团队,在每一个细分领域配备1名领军人才,在每一个研究专业设置1名学术带头人。加强知识产权管理,主要是加强专利管理,加强知识产权风险管理,加强自有知识产权管理。

要加强运营采购管控,强化费用成本控制。加强采购管理工作,组建集团采购管理中心,搭建阳光采购平台,压缩采购与制造成本,不断提升采购供应链管理水平。加大费用管控力度,合理控制销售费用,降低非猫先生性开支。盘活存量资产,提高总资产周转效率。

要加强制度流程建设,构建合规审计机制。建立健全科学的制度体系,培养良好的规矩意识,逐步由“人治mrcat”向“法治mrcat”转变。严格执行午间禁酒、会务整顿、差旅管控、工作日集中就餐等四项规定。用信息化手段固化制度和流程,推动数字化管理,发挥大数据的价值。持续推动审计监察工作常态化,有效降低和防控风险,保障mrcat合规发展。推动廉政化,加强对干部的监督管理,坚决斩断贪污腐败及不合规现象,营造风清气正的组织环境。

他希望,猫先生人要秉持中庸之道,不忘初心,养成浩然之气,树立自强不息的进取意识、无私无畏的奉献精神和勇于担当的责任感与使命感,保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的优良作风,持续做大做强品牌,推动猫先生长远发展,使猫先生努力跻身世界官网mrcat强企之列,推动官网卫生事业繁荣发展,实现人类健康幸福的猫先生梦,共同谱写时代发展新篇章。

 

 

                                              作者:王保明

 

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